民间资本看蒲洁能化如何用营销思维抓生产→

（来源：陕煤集团）

今年以来，蒲洁能化深耕“用营销思维抓生产”理念，推动形成“产得出、销得好、效益优”的良性循环。1至10月，甲醇、MTO、聚乙烯、聚丙烯装置运行负荷率较去年同期分别提升0.65%、7.30%、3.58%、4.82%，月度主产品销售量均超计划完成。

市场导向建协同生产机制

蒲洁能化积极构建“市场需求+内部协同”生产体系。生产及研发中心以市场需求为导向，与销售中心深化产销协同，精准掌握市场需求产品牌号和高附加值产品牌号，及时调整排产计划，主动适配终端市场；严守产品质量生命线，通过优化工艺参数、精进操作流程确保产品质量合格，赢得市场青睐。设备管理部、采供中心等运维经营部门、中心聚焦生产保障，实施设备全生命周期管理、全员生产维修管理和原材料入厂多级核验等举措，全方位保供保稳，形成全链条服务市场合力。今年以来，蒲洁能化贴合市场需求转产32次，累计创效3354.48万元。

客户为本优服务提竞争力

为实现生产端与市场端精准对接，蒲洁能化以客户价值为核心，针对优势区域推行“一企一策”，深度研判客户采购周期、产品偏好与价格敏感度，挖掘潜在客户增量。常态化开展客户满意度调查，收集产品质量、竞拍提货、售后服务等方面意见建议，依托15分钟快速响应机制及时反馈并整改。优化配送服务、升级预约叫号系统，有效解决客户提货难、耗时长问题。组建专用料客户“销售+技术”的“1+1”服务团队，提供生产进度、物流状态可视化服务，提升客户体验。系列举措成效显著，聚乙烯产品在300公里半径区域销售占比从30%跃升至50%，客户满意度从97.7%提升至98.5%。

发展为要谋产业升级布局

蒲洁能化将“做优存量，延链补链强链”作为深化“用营销思维抓生产”理念落地的关键抓手，以市场需求定项目方向，以项目升级促生产提质。目前，超高分子量聚乙烯项目已提前投运，累计增产产品3300吨。布局聚烯烃弹性体POR、特种聚丙烯、2-丙基庚醇等产业创新项目，构建“十五五”特色产业体系。通过项目建设，持续推动产品结构不断向高端化、多元化、低碳化转型，既精准匹配市场需求，又主动创造客户需求，助力企业在煤化工产业赛道上实现新突破。（曹亚婷）